ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍការងាររបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅឆ្នាំ ២០២៣ គោលនយោបាយនានាដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច ការពារជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន និងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ក៏នឹងត្រូវបានណែនាំយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ ក្នុងនាមជាឧស្សាហកម្មភ្លើងបំភ្លឺដែលមិនអាចខ្វះបានក្នុងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច ការសាងសង់ទីក្រុង និងជីវិតរបស់ប្រជាជន វាក៏នឹងនាំមកនូវឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផងដែរ។

ជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃគោលនយោបាយអំណោយផលជាតិដូចជា "គោលដៅកាបូនទ្វេ" "សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល" និង "ប្រទេសចិនដែលមានសុខភាពល្អ" ដំណើរការ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដែលបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍជាតិត្រូវបានស្នើឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលផ្តល់ឱ្យឧស្សាហកម្មនូវតម្លៃបន្ថែម និងកន្លែងសម្រាប់ការស្រមើលស្រមៃ។ បច្ចុប្បន្ននេះ មានរលកថ្មីនៃបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម ហើយឌីជីថលូបនីយកម្មឧស្សាហកម្មបានក្លាយជានិន្នាការមួយ។ ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍបៃតង និងកាបូនទាបនៃឧស្សាហកម្មភ្លើងបំភ្លឺតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាភារកិច្ចថ្មី និងជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃឧស្សាហកម្ម ក្រោមគោលដៅ "កាបូនទ្វេ"។

ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពល LED គឺជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃភ្លើងបំភ្លឺ LEDផលិតផល ហើយវាក៏ជាកត្តាចម្បងមួយដែលប៉ះពាល់ដល់ស្ថេរភាពនៃផលិតផលភ្លើង LED ផងដែរ។ ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃទីផ្សារភ្លើង LED សកលបានជំរុញការអភិវឌ្ឍជាបន្តបន្ទាប់នៃឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ថាមពល LED។ បច្ចុប្បន្ននេះ ឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ថាមពល LED មានកន្លែងធំទូលាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។

បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍជាងដប់ឆ្នាំ សហគ្រាសនានាក្នុងឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ថាមពល LED drive បង្ហាញពីការប្រកួតប្រជែងដែលផ្តោតលើទីផ្សារខ្ពស់។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសសំខាន់ៗនៃថាមពល LED drive រួមមាន MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics និង Songsheng។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Micro Technology Consultant ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ២០២៣ MEAN WELL ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខបីក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផលិតផ្គត់ផ្គង់ថាមពលសកល (ទិន្នផល DC) ហើយក្រុមហ៊ុនផលិតផ្គត់ផ្គង់ថាមពលកំពូលទាំងពីរភាគច្រើនប្រើប្រាស់ ODM/OEM ជាប្រភពចំណូលសំខាន់របស់ពួកគេ ខណៈដែល Ming Well ៩៩% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ WELL បានមកពីការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលស្តង់ដារ។ វាគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដែលមានម៉ាកផ្ទាល់ខ្លួន - MEAN WELL ជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មសំខាន់របស់ខ្លួន។

ភាពមើលមិនឃើញមិនលាក់បាំងទេ មួយជំហានម្តងៗ ដើម្បីបង្កើតសក្តានុពលម៉ាកយីហោ។

លោក ស៊ី ជីនពីង អគ្គលេខាធិការ​បក្ស​កុម្មុយនិស្ត​ចិន បាន​សង្កត់ធ្ងន់​ថា «ការអភិវឌ្ឍ​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ គឺជា​ប្រធានបទ​នៃ​ការអភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច និង​សង្គម​របស់​ប្រទេស​ខ្ញុំ​នៅក្នុង «ផែនការ​ប្រាំ​ឆ្នាំ​លើក​ទី 14» និង​យូរ​ជាង​នេះ​ទៅទៀត»។

ដោយប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារផ្គត់ផ្គង់ថាមពលសកល ក្រុមហ៊ុនផលិតអន្តរជាតិជាច្រើនកំពុងកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សាររបស់ពួកគេជានិច្ច ហើយ MEAN WELL ក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ នៅក្នុងទីផ្សារផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដ៏ខ្លាំងក្លា យើងនឹងបន្តផលិត និងច្នៃប្រឌិតដោយឆ្លាតវៃ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងការអភិវឌ្ឍនៃទីផ្សារ។

នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លា មានតែសហគ្រាសដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចសម្រេចបាននូវស្ថិរភាពរយៈពេលវែង។ នៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរយៈពេលវែង មានតែសហគ្រាសដែលជំរុញដោយនវានុវត្តន៍ប៉ុណ្ណោះដែលអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។ នៅក្នុងគំរូរួមនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម មានតែសហគ្រាសចែករំលែកតម្លៃប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស របៀបប្រើប្រាស់អំណាចសមាហរណកម្មរបស់ក្រុមឲ្យបានល្អប្រសើរ និងបង្កើនកម្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗឲ្យបានអតិបរមា គឺជាចំណុចសំខាន់នៃប្រតិបត្តិការ និងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសបច្ចុប្បន្ន។ MEAN WELL បន្តបណ្តុះគុណតម្លៃស្នូលទាំងប្រាំ រួមមាន ម៉ាកយីហោ បណ្តាញទំនាក់ទំនង កុំព្យូទ័រភាវូបនីយកម្ម នវានុវត្តន៍ និងវិញ្ញាបនបត្រសកល ហើយចាត់ទុកការបណ្តុះក្រុមអ្នកស្នងតំណែងសម្រាប់អនាគតជាភារកិច្ចចម្បងរបស់ខ្លួន។

ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាន់ថ្មីនៃជើងឯកដែលមើលមិនឃើញ ដែលកំពុងបង្កើតម៉ាស៊ីនកំណើនឥតឈប់ឈរ MEAN WELL បានប្រើប្រាស់គោលគំនិតនៃកម្លាំងទាំងប្រាំរបស់ Porter ដើម្បីបង្កើតការប្រកួតប្រជែងអភិវឌ្ឍន៍តែមួយគត់របស់ក្រុមហ៊ុនតាំងពីដើមដំបូងនៃការបង្កើតម៉ាកយីហោ។ ដៃគូប្រកួតប្រជែងបង្កើតទំនាក់ទំនង "ដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត" ផ្តល់តួនាទីពេញលេញដល់សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ និងបម្រើអតិថិជនចុងក្រោយគ្រប់រូបបានល្អ។ ទិន្នន័យពាក់ព័ន្ធបង្ហាញថា MEAN WELL មានដៃគូចែកចាយជាង 200 នាក់នៅជុំវិញពិភពលោក ពួកគេអាចប៉ះគ្រប់ជ្រុងនៃទីផ្សារ និងអាចដើរតួនាទីយ៉ាងល្អក្នុងការបើកការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ និងបង្កើតបណ្តាញលក់ដ៏រឹងមាំ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងប្លង់របស់ MEAN WELL គេរំពឹងថានឹងប្រើប្រាស់ម៉ាកយីហោធំៗពីរគឺ “Lianyuan Group” និង “Xiewei Group” ដើម្បីដឹកនាំការអភិវឌ្ឍ “សហគ្រាស ESG” ដើម្បីឱ្យឧស្សាហកម្មខាងលើ និងខាងក្រោមអាចត្រូវបានធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ បន្ថែមពីលើការបំបែកទំនាក់ទំនងប្រកួតប្រជែង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម វាក៏ជម្រុញភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន និងបង្កើតភាពធន់កាន់តែច្រើនផងដែរ។

បើកដំណើរការផលិតផលដែលបានបែងចែក និងស្វែងយល់ពីផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍចម្រុះ។

ក្នុងនាមជាម៉ាកផ្គត់ផ្គង់ថាមពលដ៏ពេញលេញបំផុតនៅលើទីផ្សារ ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលប្រភេទប្រអប់ និងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពល LED គឺជាផលិតផលសំខាន់ពីររបស់ MEAN WELL។ លើសពីនេះ MEAN WELL បានចេញផលិតផលចំនួនប្រាំមួយប្រភេទសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវេជ្ជសាស្ត្រ ថាមពលបៃតង សន្តិសុខ ដឹកជញ្ជូន ព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ដោយផ្តល់នូវជម្រើសផ្គត់ផ្គង់ថាមពលចម្រុះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផលិតផល KNX ត្រូវបានដាក់ចេញដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិកម្មអគារឆ្លាតវៃ។

ក្នុងអំឡុងពេលសម័យប្រជុំជាតិលើកទីពីរនៅឆ្នាំ ២០២៣ “សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល” នឹងក្លាយជាប្រធានបទក្តៅមួយ។ ដូច្នេះ របៀបគុណ “លេខ” និងឱបក្រសោប “មហាសមុទ្រពណ៌ខៀវថ្មី” នៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក៏ជាសំណួរដែលត្រូវតែឆ្លើយសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ក្រោមការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រើប្រាស់ និងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មភ្លើងបំភ្លឺជុំថ្មី MEAN WELL យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការអភិវឌ្ឍឆ្លាតវៃ។ លោក Ren Xiang អនុប្រធានអាជីវកម្មរបស់ MEAN WELL នៅប្រទេសចិន បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មានថា “នាពេលអនាគត MEAN WELL នឹងអភិវឌ្ឍផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ មិនត្រឹមតែក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលភ្លើងបំភ្លឺប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងការគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃ និងដំណោះស្រាយទូទៅផងដែរ”។

នវានុវត្តន៍ និងការអភិវឌ្ឍរបស់សហគ្រាសនានា ត្រូវតែតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវល្បឿននៃតម្រូវការទីផ្សារ ព្រមទាំងវិភាគ និងវិនិច្ឆ័យទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគតរបស់ទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីរក្សាជំហរដែលមិនអាចយកឈ្នះបាន និងនាំមកនូវកំណើន។

លោក Zheng Zhide នាយកតំបន់ក្រៅប្រទេសរបស់ក្រុមហ៊ុន MEAN WELL Group ក៏បានសង្កេតឃើញផងដែរថា ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់សំខាន់ៗចង់រីកចម្រើនឡើងវិញ ពួកគេត្រូវតែអភិវឌ្ឍឆ្ពោះទៅរកការធ្វើពិពិធកម្ម កសាងខ្សែសង្វាក់អេកូឡូស៊ីជាប្រព័ន្ធ និងជំរុញប្រសិទ្ធភាពសហការបន្ថែមទៀត។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “វាអាចអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ MEAN WELL ក្នុងការសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំចំនួន 2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដោយពឹងផ្អែកតែលើផលិតផលផ្គត់ផ្គង់ថាមពល ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាចង់រីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព វាត្រូវការថាមពលចលនាបន្ថែមទៀតដើម្បីឈានដល់កម្ពស់ថ្មី”។

ផ្តោតលើគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងការកសាងបណ្តាញតម្លៃឧស្សាហកម្ម SDG។

MEAN WELL បានផ្លាស់ប្តូរទំនុកចិត្តដោយជោគជ័យទៅជាការរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាពរបស់អង្គការ ដោយបង្កើតជាម៉ាកយីហោឈានមុខគេលើពិភពលោកនៃការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលស្តង់ដារ។ ប្តេជ្ញាលើកកម្ពស់គោលគំនិតនៃ "បណ្តាញតម្លៃឧស្សាហកម្ម SDG" ចាប់ពីការផ្តោតលើឧស្សាហកម្មកាលពីអតីតកាល រហូតដល់ការបន្តការពង្រីកសហការគ្នាបន្ថែមទៀត និងការរួមបញ្ចូលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខាងលើ និងខាងក្រោមយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។ បន្ថែមពីលើការបំបែកទំនាក់ទំនងប្រកួតប្រជែង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម វាក៏ជំរុញភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន និងបង្កើតភាពធន់កាន់តែច្រើនផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុន SDG ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលគំនិតនៃ "ដៃគូដែលទុកចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព" ហើយសហការជាមួយដៃគូដើម្បីបង្កើតបណ្តាញតម្លៃឧស្សាហកម្ម SDG។

ពីមុន លោក Lin Guodong ដែលជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន MEAN WELL បានស្នើជាសាធារណៈដល់ឧស្សាហកម្មអំពីគំនិតនៃការបង្កើត “ក្រុម SDG” ដោយរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយគោលការណ៍ណែនាំអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ SDGs ដោយរំពឹងថានឹងបង្កើតក្រុមហ៊ុន ESG ចំនួន 100 នៅឆ្នាំ 2030។ ជាមួយនឹងការបង្កើត “បណ្តាញតម្លៃឧស្សាហកម្ម SDG” ក្រុមហ៊ុន MEAN WELL បានពង្រីកពីការផ្តោតលើឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួនកាលពីអតីតកាល ទៅជាការស្វែងរកប្រសិទ្ធភាពសហការកាន់តែច្រើន ហើយរង្វង់ដៃគូដែលគួរឱ្យទុកចិត្តរបស់ MEAN WELL បានពង្រីកខ្លួន។

យុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យបានមកដល់ហើយ។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃយុគសម័យសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មថ្មី MEAN WELL ដែលជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ថាមពល បានជំរុញឧស្សាហកម្មនេះឱ្យបង្កើតតម្លៃសង្គមកាន់តែច្រើនក្រោមឥទ្ធិពលនៃឧស្សាហកម្មសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ហើយកំពុងឆ្ពោះទៅរកសហគ្រាសប្រកបដោយចីរភាពដែលមានអាយុកាលមួយសតវត្សរ៍។